富华德·神州天玑新一代储能锂碳电容(电池)在京发布
富华德·神州天玑新一代储能锂碳电容(电池)在京发布
富华德·神州天玑新一代储能锂碳电容(电池)在京发布6月19日,第六届跨国公司领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕(kāimù)。作为在山东青岛成长起来的跨国公司代表,海尔集团(hǎiěrjítuán)董事局主席、首席执行官周云杰在2025青岛国际城市合伙人对话会上(huìshàng)发表。
周云杰结合海尔创业41年的(de)全球化实践,从(cóng)“开放、生态、创新”三大维度,深度剖析中国企业在全球化变革中的角色定位与发展路径,为(wèi)企业全球化发展提供了方向。
开放之窗:立足青岛的全球化价值链接(liànjiē)
在技术革命与地缘调整交织的当下,中国以庞大内需市场(shìchǎng)、深化(shēnhuà)开放政策与完整产业体系,成为(chéngwéi)跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到自贸区扩容,中国始终是全球化进程的“稳定锚”。而青岛作为(zuòwéi)开放前沿(qiányán),其世界级港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接全球产业链的“大枢纽”。
作为从青岛走向世界的(de)(de)企业,海尔依托本土化(běntǔhuà)研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家和地区布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是口号,而是扎根当地的温度(wēndù)。在泰国,海尔冰箱针对热带饮食(yǐnshí)需求创新“瞬冻锁鲜”技术,市场份额突破40%;在巴基斯坦,可抵御50℃高温(gāowēn)的空调成为家庭“刚需”。
如今,海尔已16年蝉联全球家电品牌零售量第一,海外每售出10台(tái)中国(zhōngguó)品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证了中国市场的机遇,更展现了中国企业(qǐyè)与全球伙伴“开放共赢”的深层逻辑。
生态之力:从单一竞争到多元共生的(de)价值重构
全球化正从单一路径转向多元合流。周云杰(zhōuyúnjié)强调,未来的竞争,不是企业与企业之间的对抗(duìkàng),而是生态与生态之间的对话(duìhuà)。这一理念的核心在于打破产业边界,通过构建(gòujiàn)多元共生的生态体系,与全球伙伴重构价值坐标。
海尔坚持生态布局,聚焦智慧(zhìhuì)住居(zhùjū)、大健康、产业互联网三大赛道,打造(dǎzào)全新产业生态,为跨国企业开拓广阔合作空间。在智慧住居领域(lǐngyù),“三翼鸟”场景品牌打破家电、家装与家居的边界,以“一键定制智慧生活(shēnghuó)”推动行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台(píngtái)链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术整合,更是用户需求驱动的价值跃迁(yuèqiān)。
不断完善的三大赛(dàsài)道布局也吸引着全球资源方涌入海尔生态。目前依托全球35个工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利戴博等40余家(yújiā)跨国企业(kuàguóqǐyè)(kuàguóqǐyè)深化合作,从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向赋能”不仅优化了全球产供链效率(xiàolǜ),更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。
生态共赢,不仅要实现(shíxiàn)高质量(gāozhìliàng)发展,也要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略构建了全(quán)产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂”与循环经济网络,将中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕本土、利他共赢”的思维,海尔已成为全球用户(yònghù)信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技方面的探索,为跨国企业(kuàguóqǐyè)与海尔的合作提供了更多的可能。
创新之源:开放基因驱动(qūdòng)下的世界答案
创业41年,海尔(hǎiěr)扎根青岛、服务青岛,与青岛这座城市同发展共进化。青岛开放的基因让海尔在全球化进程中找到(zhǎodào)了世界的答案(dáàn)。周云杰透露,海尔正以三大行动融入青岛,放大全球合作枢纽的作用。
在(zài)技术协同创新方面,海尔以青岛为核心,汇聚全球10大研发中心、71个研究院(yánjiūyuàn),联合三菱重工(zhònggōng)、开利等跨国企业与高校,推动智慧住居、大健康与数字经济产业的技术突破。
在产业(chǎnyè)集群升级方面,依托青岛港口与自贸区优势,打造绿色智能家电产业集群,推动产业链(chǎnyèliàn)向高端化(gāoduānhuà)、智能化跃迁,赋能上下游企业融入全球价值链。
在跨文化融合实践方面,基于海外15个生产基地的本地化运营(yùnyíng),海尔沉淀了(le)跨文化协作经验,未来将与跨国企业共享渠道网络、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴市场(shìchǎng),降低全球化门槛。
海尔(hǎiěr)的实践印证,开放(kāifàng)不是单向的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从(cóng)引进来到走出去,既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛出发,以(yǐ)开放连接机遇,以生态形成合力,以创新制胜未来,海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔的全球化2.0新篇章!
6月19日,第六届跨国公司领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕(kāimù)。作为在山东青岛成长起来的跨国公司代表,海尔集团(hǎiěrjítuán)董事局主席、首席执行官周云杰在2025青岛国际城市合伙人对话会上(huìshàng)发表。
周云杰结合海尔创业41年的(de)全球化实践,从(cóng)“开放、生态、创新”三大维度,深度剖析中国企业在全球化变革中的角色定位与发展路径,为(wèi)企业全球化发展提供了方向。
开放之窗:立足青岛的全球化价值链接(liànjiē)
在技术革命与地缘调整交织的当下,中国以庞大内需市场(shìchǎng)、深化(shēnhuà)开放政策与完整产业体系,成为(chéngwéi)跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到自贸区扩容,中国始终是全球化进程的“稳定锚”。而青岛作为(zuòwéi)开放前沿(qiányán),其世界级港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接全球产业链的“大枢纽”。
作为从青岛走向世界的(de)(de)企业,海尔依托本土化(běntǔhuà)研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家和地区布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是口号,而是扎根当地的温度(wēndù)。在泰国,海尔冰箱针对热带饮食(yǐnshí)需求创新“瞬冻锁鲜”技术,市场份额突破40%;在巴基斯坦,可抵御50℃高温(gāowēn)的空调成为家庭“刚需”。
如今,海尔已16年蝉联全球家电品牌零售量第一,海外每售出10台(tái)中国(zhōngguó)品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证了中国市场的机遇,更展现了中国企业(qǐyè)与全球伙伴“开放共赢”的深层逻辑。
生态之力:从单一竞争到多元共生的(de)价值重构
全球化正从单一路径转向多元合流。周云杰(zhōuyúnjié)强调,未来的竞争,不是企业与企业之间的对抗(duìkàng),而是生态与生态之间的对话(duìhuà)。这一理念的核心在于打破产业边界,通过构建(gòujiàn)多元共生的生态体系,与全球伙伴重构价值坐标。
海尔坚持生态布局,聚焦智慧(zhìhuì)住居(zhùjū)、大健康、产业互联网三大赛道,打造(dǎzào)全新产业生态,为跨国企业开拓广阔合作空间。在智慧住居领域(lǐngyù),“三翼鸟”场景品牌打破家电、家装与家居的边界,以“一键定制智慧生活(shēnghuó)”推动行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台(píngtái)链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术整合,更是用户需求驱动的价值跃迁(yuèqiān)。
不断完善的三大赛(dàsài)道布局也吸引着全球资源方涌入海尔生态。目前依托全球35个工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利戴博等40余家(yújiā)跨国企业(kuàguóqǐyè)(kuàguóqǐyè)深化合作,从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向赋能”不仅优化了全球产供链效率(xiàolǜ),更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。
生态共赢,不仅要实现(shíxiàn)高质量(gāozhìliàng)发展,也要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略构建了全(quán)产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂”与循环经济网络,将中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕本土、利他共赢”的思维,海尔已成为全球用户(yònghù)信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技方面的探索,为跨国企业(kuàguóqǐyè)与海尔的合作提供了更多的可能。
创新之源:开放基因驱动(qūdòng)下的世界答案
创业41年,海尔(hǎiěr)扎根青岛、服务青岛,与青岛这座城市同发展共进化。青岛开放的基因让海尔在全球化进程中找到(zhǎodào)了世界的答案(dáàn)。周云杰透露,海尔正以三大行动融入青岛,放大全球合作枢纽的作用。
在(zài)技术协同创新方面,海尔以青岛为核心,汇聚全球10大研发中心、71个研究院(yánjiūyuàn),联合三菱重工(zhònggōng)、开利等跨国企业与高校,推动智慧住居、大健康与数字经济产业的技术突破。
在产业(chǎnyè)集群升级方面,依托青岛港口与自贸区优势,打造绿色智能家电产业集群,推动产业链(chǎnyèliàn)向高端化(gāoduānhuà)、智能化跃迁,赋能上下游企业融入全球价值链。
在跨文化融合实践方面,基于海外15个生产基地的本地化运营(yùnyíng),海尔沉淀了(le)跨文化协作经验,未来将与跨国企业共享渠道网络、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴市场(shìchǎng),降低全球化门槛。
海尔(hǎiěr)的实践印证,开放(kāifàng)不是单向的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从(cóng)引进来到走出去,既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛出发,以(yǐ)开放连接机遇,以生态形成合力,以创新制胜未来,海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔的全球化2.0新篇章!


相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎